工控摘要：網絡營銷時代，每個除濕機企業(yè)都以為只要建一個并在搜索引擎競價排名中搶得先機，擁有高的流量，就會有大批的客戶涌上門來，其實除濕機目前網絡營銷的一個基本現狀是95%以上的訪問者在瀏覽后，都沒有主動與除濕機企業(yè)。也就是說擁有的企業(yè)每天都在流失95%的網絡商機，如何才能留住更多的客戶?需要加強除濕機建設與優(yōu)化。
　　
　　*、優(yōu)化結構
　　
　　除濕機產品結構和內容的可讀性無疑是留住客戶的關鍵，提高內容效率的核心就是結構設計，由此策略必然依賴于對企業(yè)營銷業(yè)務的分析，一方面是面向目標客戶群，另一方面就是營銷過程，分析企業(yè)目標客戶群以及產品特征和交付模式，是希望內容滿足主要客戶的需求;分析營銷過程，了解主要營銷項目和工具等，是希望能夠通過在線方式來傳遞營銷信息，結構的設計就是實現這個目標。
　　
　　第二、產品圖文并“茂”
　　
　　網絡營銷，消費者無法在購買的時候接觸到除濕機產品，能否勾起消費者的購買欲望全憑產品的圖片和文字介紹。圖片是消費者在購買產品的時候*能從觀感上感覺產品的來源，除濕機圖片的美觀是決定消費者購買產品的重要因素。文字的力量有多大，我們無從知曉，但是人都是向往美好的，一篇精美的文章能吸引無數人崇拜，也能吸引無數人產生購買行為。
　　
　　第三、建立產品競爭優(yōu)勢
　　
　　zui能留住客戶，影響銷售額的因素就是除濕機產品的競爭優(yōu)勢，跟同行競爭對手相比，自己的產品有了競爭優(yōu)勢那基本上就能留住客戶了。不管這競爭優(yōu)勢是產品的差異化，還是價格上的優(yōu)勢，或者物流、服務等方面的優(yōu)勢，多一份優(yōu)勢的存在，顧客就多一份喜歡的理由，多一份購買的機會。
　　
　　第四、加強與顧客的互動
　　
　　互動是營銷zui重要的一環(huán)。但是很多情況下，許多除濕機主只是把作為一個展示企業(yè)風采和產品的平臺，而忽略了還是一個與潛在消費者交流的重要溝通紐帶，不管是消費者們的消費需求、還是購后信息或者其他看法，作為管理者都應該整理、解答。
　　
　　第五、為競爭對手設置障礙
　　
　　商業(yè)競爭越來越激烈，傳統營銷的戰(zhàn)火早就已經燒到了網絡這一虛擬平臺上，同時信息技術使用成本降低，這樣就是企業(yè)將面對越來越多的競爭對手，這樣使目標客戶有了更多的選擇性，如何擺脫競爭對手的騷擾也是企業(yè)也是企業(yè)留住顧客的措施之一。除濕機企業(yè)可以提供產品品牌度、突出品牌宣傳，樹立整體的企業(yè)品牌形象，實現*，zui終以實現有效阻止競爭對手入侵。
　　
　　保留一個老顧客相對于爭取五個新顧客，而網絡的雙向性、信息量大而且可以選擇閱讀、成本低、方便等特點決定了它是一種優(yōu)于其他媒體的顧客溝通工具，在這個客戶導向的時代，營銷方式必然面臨變革，依靠人員推銷的效果將會下降，基于搜索引擎的除濕機企業(yè)網絡營銷，將成為一種有效獲取客戶的方法。